Integrarea și Inducția unui nou lider
Începutul unui nou rol poate fi comparat cu începerea unei noi cărți: o deschizi de câteva ori – ai citit introducerea, poate câteva recenzii, dar nu poți ști cu exactitate ce aventuri vei întâlni până la finalul cărții. Acest articol vă prezintă un ghid de șase pași pentru a stăpâni procesul de integrare și inducție într-o nouă companie ca și executiv.
1. Cercetare. Înainte de a păși în birou, alocă timp pentru a înțelege rolul și organizația
2. Cereți informațiile de care aveți nevoie
3. Stabiliți obiective clare
4. Stabiliți indicatori proprii de performanță
5. Învățați instrumentele și tehnologiile necesare pentru noul rol
6. Conectați-vă. Începeți să construiți relații încă din prima zi
Articolul integral în limba Engleză, aici.
Acest articol face parte dintr-o serie de Sfaturi pentru o Carieră de Succes, create de Pendl&Piswanger pentru candidatii noștri. Pentru a vedea articolul anterior, fă clic aici.